×
![]()
هناك مصطلحان هامان وردا في كتاب الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK نص الجملة الواردة في كتاب الدليل المعرفي لإدارة المشاريع
The standard and the guide are both based on descriptive practices,rather than prescriptive practices
ما الفرق بين هاذين المصطلحين؟
الفرق الجوهري و المقصود به هنا حسب السياق أن كل ما ورد في الدليل المعرفي و الدليل المعياري هو وصفي لأفضل الممارسات في معظم الأوقات لمعظم المشروعات و ليست إلزامية بكل تفاصيلها في كل الأوقات و لمدير المشروع أن يختار منها ما يشاء حسب حاجته في إدارة مشروعه و ليس ملزما بتطبيق كل ما ورد في الدليل في كل مشروع يقوم به. بل ملزم بإختيار ما يحتاج إليه لإدارة مشروعه.
و هي حسب السياق يقصد منها ممارسات ينصح بها و ليس يلزم بها إلزاما بأخذها كلها بكل تفاصيلها في كل مشروع و من هنا جاء مصطلح TAILORING و الذي يتمتع به مدير المشروع المحترف حيث يختار من الممارسات الموجودة في الدليل المعرفي أو المعياري ما يناسب حالة مشروعه.
فحالة ما ورد في الدليل المعرفي أو الدليل المعياري هو وصف لأفضل الممارسات في مجال إدارة المشروعات وليس حالة إلزام بكل ما ورد في الدليل المعرفي أو الدليل المعياري في كل مشروع يتم القيام به
على أن ثمة فروق أخرى بين المصطلحين تجعلان الرؤية أكثر وضوحا في التفرقة بين المصطلحين منها :
- prescriptive approach تركز على التخطيط المسبق و العمليات اللوجستية المدروسة و المنظمة
- descriptive approach تركز على حاجات المنظمات وا لشركات الإستراتيجية و كذلك حاجتها لفحص الإدارك الواقعي لاستراتيجيتها
- prescriptive approach من يضع الإستراتيجيات و السياسات العامة هي الإدارات العليا و ليس هناك مساحة مشاركة من الإدارات الدنيا
- descriptive approach هناك مشاركة من الإدارات الدنيا في صنع القرارات و الإستراتيجيات العامة للشركة أو المنظمة