×
![]()
هذه المقالة نافعة جدا لمن هو مهتم بمعرفة تفاصيل عن معهد إدارة المشاريع الأمريكي ترجمتها بتصرف يسير من موقع ويكيبديا الإنجليزي
التعريف بالمعهد
معهد إدارة المشاريع (PMI) هو منظمة مهنية غير ربحية مقرها الولايات المتحدة لإدارة المشاريع
نظرة عامة
يخدم معهد إدارة المشاريع أكثر من ثلاثة ملايين محترف بما في ذلك أكثر من 650 ألف عضو في 213 دولة وإقليم حول العالم ، مع 303 فرعًا و 14000 متطوع يخدمون أعضاء محليين في أكثر من 180 دولة.
وتشمل خدماتها تطوير المعايير ، والبحوث ، والتعليم ، والنشر ، وفرص التواصل في الفصول المحلية ، واستضافة المؤتمرات والندوات التدريبية ، وتقديم الاعتماد في إدارة المشاريع.
قام معهد إدارة المشاريع (PMI) بتجنيد متطوعين لإنشاء معايير صناعية ، مثل "دليل إلى هيئة إدارة المشاريع للمعرفة" ، والتي تم الاعتراف بها من قبل المعهد الوطني الأمريكي للمعايير (ANSI). في عام 2012 ، عدلت ISO عمليات إدارة المشروع من الإصدار الرابع لدليل PMBOK.
تاريخ المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع PMI
في الستينيات من القرن الماضي ، بدأ استخدام إدارة المشاريع على هذا النحو في صناعات الطيران والتشييد والدفاع الأمريكية. تأسس معهد إدارة المشاريع من قبل نيد إنغمان (ماكدونيل دوغلاس أوتوميشن) وجيمس سنايدر وسوزان غالاغر (سميث كلاين والمختبرات الفرنسية) وإريك جينيت (براون آند روت) وجي جوردون ديفيس (معهد جورجيا للتكنولوجيا) في معهد جورجيا للتكنولوجيا في عام 1969 كمنظمة غير ربحية. تأسست في ولاية بنسلفانيا في نفس العام. وصف PMI أهدافه في عام 1975 على أنها "تعزيز الاعتراف بالحاجة إلى الاحتراف في إدارة المشاريع ؛ توفير منتدى للتبادل الحر لمشاكل إدارة المشاريع والحلول والتطبيقات ؛ تنسيق جهود البحث الصناعي والأكاديمي ؛ تطوير مصطلحات وتقنيات مشتركة لتحسين الاتصالات ؛ توفير واجهة بين المستخدمين وموردي الأجهزة وأنظمة البرامج ؛ وتقديم إرشادات للتعليم والتطوير الوظيفي في مجال إدارة المشروع. "
في السبعينيات من القرن الماضي ، مثلت جهود التقييس ما بين 10 إلى 15 بالمائة من جهود المعهد. تم تنفيذ الوظائف من خلال لجنة الاتصال المهني التي دعت ونسقت مع لجان التكنولوجيا وسياسة البحث والتعليم. شارك المعهد في الأنشطة الوطنية من خلال اللجنة الأمريكية الوطنية للمعايير XK 36.3 وعلى الصعيد الدولي ، من خلال الاتصال بمراقب معين في الاتحاد الأوروبي لإدارة المشاريع ، والذي كان يُطلق عليه آنذاك INTERNET. لم يتعامل معهد إدارة المشاريع PMI مع الحكومة الفيدرالية الأمريكية بشكل مباشر. كان عدد من الأعضاء موظفين اتحاديين في وكالات معنية بإدارة المشاريع.
في الثمانينيات ، بُذلت الجهود لتوحيد إجراءات ونهج إدارة المشروع. أنتج معهد إدارة المشاريع (PMI) أول دليل معرفي أو معيار معرفي لإدارة المشاريع (PMBOK) في عام 1996.
في أواخر التسعينيات ، أصبح فيرجيل آر كارتر رئيسًا لمؤسسة PMI. في عام 2002 ، خلف كارتر غريغوري باليستريرو ، الذي أدار المعهد حتى تقاعده في يناير 2011. وقد خلفه مارك إيه لانجلي كرئيس ومدير تنفيذي. من مارس 2019 حتى ديسمبر 2021 ، كان الرئيس والمدير التنفيذي سونيل براشارا.
الشهادات
تم إطلاقه في عام 1984 ، وكان أول اعتماد لشركة PMI هو PMP. وقد أصبح منذ ذلك الحين شهادة قياسية بحكم الواقع في إدارة المشاريع. في عام 2007 حصلت على اعتماد ANSI / ISO / IEC 17024 من المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO). اعتبارًا من مايو 2020 يحمل أكثر من مليون شخص شهادة PMP.
قدم معهد إدارة المشاريع في وقت لاحق شهادات أخرى. لا يتعين على حاملي أوراق الاعتماد أن يكونوا أعضاء في PMI.
للحصول على بيانات اعتماد PMI مبدئيًا ، يجب على المرشحين أولاً توثيق أنهم استوفوا متطلبات التعليم والخبرة المطلوبة. يجب عليهم بعد ذلك اجتياز اختبار يتكون من أسئلة متعددة الخيارات. للحفاظ على معظم أوراق اعتماد معهد إدارة المشاريع ، يجب على حامليها كسب وحدات التطوير المهني (PDUs) ، والتي يمكن ربحها بعدة طرق مثل حضور الفصول الدراسية ، وحضور المؤتمرات العالمية لمعهد إدارة المشاريع ، والمساهمة في البحث المهني أو كتابة الأوراق ونشرها حول هذا الموضوع. يجب تجديد معظم أوراق الاعتماد كل ثلاث سنوات. هذه هي الشهادات ووثائق التفويض التي يقدمها معهد إدارة المشاريع:
1984 أخصائي إدارة المشاريع (PMP)
2003: مشارك معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)
2007: محترف إدارة البرامج (PgMP)
2008: احترافي الجدولة PMI (PMI-SP)
2008: محترف إدارة مخاطر PMI (PMI-RMP)
2011: ممارس معتمد من PMI Agile (PMI-ACP)
2014: محترف PMI في تحليل الأعمال (PMI-PBA)
2014: محترف إدارة المحافظ (PfMP)
2020: جاهز لإدارة المشاريع PMI
2020: برنامج Agile Scrum Master المنضبط (DASM)
2021: ماجستير سكرم أول منضبط (DASSM)
2021: مستشار منضبط لتدفق القيمة المرنة (DAVSC)
2021: مدرب رشيق منضبط (DAC)
قدم معهد إدارة المشاريع أيضًا بيانات اعتماد OPM3 Professional المعتمدة والتي تم إيقافها رسميًا في 1 مارس 2017. لم يعد PMI يسمح باستخدام تعيين بيانات الاعتماد من قبل الأفراد الذين حصلوا عليها سابقًا. OPM3 ، على الرغم من أنه لم يعد مستند اعتماد أو منشور ، لا يزال علامة مسجلة لـ PMI.
المعايير التي يصدرها المعهد على هيئة كتب
تنقسم المعايير التي يطورها وينشرها معهد إدارة المشاريع إلى ثلاث فئات رئيسية:
المعايير التأسيسية. توفر هذه المعايير أساسًا لمعرفة إدارة المشروع وتمثل المجالات الأربعة للمهنة: المشروع والبرنامج والحافظة والنهج التنظيمي لإدارة المشروع. إنها الأساس الذي تُبنى عليه معايير الممارسة والإضافات الخاصة بالصناعة. وفقًا لمعهد إدارة المشاريع PMI ، يتم تطوير المعايير من قبل متطوعين في عملية مفتوحة قائمة على الإجماع بما في ذلك عملية مسودة العرض العام التي تسمح بمشاهدة المسودة القياسية واقتراح التغييرات.
معايير الممارسة والأطر. تصف معايير الممارسة استخدام أداة أو تقنية أو عملية محددة في دليل PMBOK® أو معايير أساسية أخرى.
أدلة الممارسة. توفر أدلة الممارسة المعلومات والتعليمات الداعمة لمساعدة المرء على تطبيق معايير PMI. قد تصبح أدلة الممارسة معايير محتملة ، وإذا كان الأمر كذلك ، فإنها ستخضع لعملية تطوير معايير إجماع كاملة.
فيما يلي قائمة بالمعايير أو الأدلة الحالية في كل فئة:
المعايير التأسيسية
دليل الهيئة المعرفية لإدارة المشاريع (دليل PMBOK) - الإصدار السابع (2021). معترف به من قبل المعهد الوطني الأمريكي للمعايير (ANSI) كمعيار وطني أمريكي ANSI / PMI 99-001-2021. [18]
معيار إدارة البرامج - الإصدار الرابع (2017). معترف بها من قبل ANSI كمعيار وطني أمريكي ANSI / PMI 08-002-2017.
معيار إدارة المحافظ - الإصدار الرابع (2017). معترف بها من قبل ANSI كمعيار وطني أمريكي ANSI / PMI 08-003-2017.
معيار إدارة القيمة المكتسبة (2019). معترف بها من قبل ANSI كمعيار وطني أمريكي ANSI / PMI 19-006-2019.
معيار إدارة المخاطر في المحافظ والبرامج والمشاريع (2019).
معيار إدارة المشاريع التنظيمية (2018).
دليل PMI لتحليل الأعمال (2017) ، والذي يتضمن معيار تحليل الأعمال.
معايير الممارسة والأطر
المعيار العملي لتقدير المشروع - الإصدار الثاني (2019).
المعيار العملي للجدولة - الإصدار الثالث (2019).
المعيار العملي لهياكل تقسيم العمل - الإصدار الثالث (2019).
المعيار العملي لإدارة تكوين المشروع (2007).
إطار عمل تطوير كفاءات مدير المشروع - الإصدار الثالث (2017).
أدلة الممارسة
إدارة تحقيق الفوائد: دليل عملي (2019).
دليل الممارسة الرشيقة (2017).
إدارة المتطلبات: دليل عملي (2016).
حوكمة المحافظ والبرامج والمشاريع: دليل عملي (2016).
تحليل الأعمال للممارسين: دليل الممارسة (2015).
إبحار التعقيد: دليل ممارسة (2014).
إدارة التغيير في المنظمات: دليل ممارسة (2013).
معجم PMI لشروط إدارة المشروع بالرغم من أنه ليس معيارًا أو إطارًا أو دليلًا عمليًا ، فإن معجم PMI لشروط إدارة المشروع يقدم تعريفات واضحة وموجزة لما يقرب من 200 مصطلح من المصطلحات المستخدمة بشكل متكرر في المهنة. تم تطوير التعريفات في المعجم بواسطة خبراء متطوعين ، وتم اعتماد لجان معايير PMI لاستخدام مصطلحات المعجم دون تعديل. يحتوي الإصدار 3.2 على العديد من المصطلحات المنقحة بناءً على طلبات من لجان المعايير التأسيسية لعام 2017.
الجوائز
يكرم معهد إدارة المشاريع (PMI) التميز في إدارة المشاريع في مختلف الفئات ، على سبيل المثال: محترفي المشاريع ، والمنظمات ، والعلماء ، والمؤلفين ، ومقدمي التعليم المهني المستمر.
هذه المقالة مترجمة بتصرف يسيرمن موقع ويكيبيديا الإنجليزية